INSPARK story

1. 
   

インスパークの特色

1. 1.経営実戦力の強化
   

実戦力は自ら掴みとる！

最短コースで視界拡大

メカニズムを解明する

経営視点の課題解決力

創造の意識に気づき動く

2. 2. プロジェクトの鍵
   

時間軸の現実感覚

”足で考える”経験

分岐点での意思決定力

実戦的なケーススタディ

異質の刺激

3. 3. インパクト
   

実戦的な成果

事業の芽、事業強化の鍵

人のネットワーク

組織的な打ち手へ

ケースライブラリの蓄積

知見の組織的な活用

ネットワークの広がり

組織的な解への支援

組織的な知見と機能強化

N=3で社内知見が蓄積していくとともに、組織的、システマティックな解が見え始めることが、しばしば、あります

組織的な打ち手へのヒント

浮かび上がる共通項

組織的な解　テーマに共通する弱点や解から、組織的な解の可能性が見えることがあります。事業部や組織の改編、ある種の運動論などです。営業戦略指針などに落とし込める場合もあります。

これまでの具体例は　製品戦略の失敗要因での共通項、市場の反応の見極めの遅さが事業力低下に共通していたケース、海外マーケティングの成否の見極めができるチャンスが浮上した、事業部の壁を越えた営業戦略の可能性の示唆営業戦略の共通指針の浮上、研究開発の効率化と早期の見極めの可能性の示唆、自社内で検討するビジネスモデルのスコープが狭すぎる傾向にあることの発見、などです。

経営上層部のコンタクト　共通項に従って、効果的なコンタクトの振り方が浮かび上がります。