「人により着眼点が違う」、「部門が違えば見ている世界が違う」、「会社が違えば解の空間も違う」

異質の刺激

棲んでいる世界の意識で問題を捉えない

着眼点 文化的背景、教育、体験が異なると、同じ現象を見ても、異なることに気づきます。我々は異なる空間に棲息しているかのごとくです。外界が変化している中で視野が狭いのは危険です。


事業全体を見る視点 外界の顧客の反応と、競合の動きのスピード感などを意識に入れ自社の関係部門の壁を取っ払って事業全体の成否に意識が及ぶことは、人と事業の強化のために必須です。


解の空間 囲碁や将棋に「読み筋」という言葉があります。自社にとっての非常識が別の企業にとっては常識であることも多々あります。異質の刺激はうまく使うと人と事業の強化に有効です。

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