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1.経営実戦力の強化
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2. プロジェクトの鍵
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3. インパクト
1.経営実戦力の強化
2. プロジェクトの鍵
3. インパクト
N=3をキーワードに、現場現実情報に触れながら、メカニズムを解明する力を経験的に学びます
“足で考える” 経験
現場・現実と経営視点
現場現実・原理原則 現場現実・原理原則という経営運動論上の表現がありますが(生産現場での改善運動)、我々も共感を覚えます。
現場現実のメカニズム解明 マーケティングや戦略的判断で、最優先すべきは、現場現実がどうなっているかの確認です。これを、経営感覚や、経営視点という”意識”とつないで、打つべき手を構築し続けるのです。
N=3、30分、3時間、3日間 けれど現場現実の確認には手間がかかるから後回しにしがちです。だからN=3での確認がどれほど助けになるかを体験的に掴むことが助けになります。
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