2.ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ

ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ支援

2. 現実のマーケティング判断支援

インスパーク／小川政信が提供する価値の本質

●　調査と経営判断を直結、抜群のスピードと費用対効果で、マーケティング実戦を支援　

ー　市場の反応の立体感覚を素早く把握　３倍のスピードで、３次元感覚で把握

ー　その業界、その製品の、マーケティングの成否が決まるメカニズムを解明

ー　調査・検討結果を経営視点で判断する支援　～　解決策のスコープは経営視点で　

このようなクライアント企業・方々に

●　市場調査では、マーケティング判断ができない、という経験をしてきた方、企業

●　マーケティング強化だけでなく、事業全般の強化の鍵を見極めたい企業

●　マーケティング判断、事業戦略、経営判断を一気通貫で行う意識のある企業

●　戦略的提携（アライアンス）、買収、売却、Ｍ＆Ａを検討する企業　

基本的なプロジェクトの作り方

●　プロジェクトスタート後、３週間で、マーケティング判断だけでなく、事業展開と経営判断への意味合いの抽出まで、が一つの目安だが、以下の諸条件で相談の上、決定

ー　期限的な緊急度合い、最終アウトプットイメージ、

ー　クライアント企業の社員のプロジェクトへの参加度合い、

ー　弊社の活動の割合（人・日）。

●　プロジェクト費用は、市場調査費用のオーダーで、マーケティングに起因する戦略、判断支援までのイメージ（クライアント企業の社員の参加にもよる）

典型的な実績例

●　買収、アライアンス、Ｍ＆Ａ、売却などに際して、３週間でマーケティング上の現実を判断（これを飛ばして、財務数字的な検討中心では、

●　事業の再建の見極めを行うプロセスの一環として、３週間でマーケティング判断

●　その他、経営コンサルティング的な支援の中には、マーケティング関係の検討が「ほとんどの場合」入ってきています