3. デューディリジェンス
● 価値は以下の３点
ー 市場の反応の立体感覚把握と、マーケットに基づいた事業判断が類を見ないスピードで、経営判断や、事業価値判断に活かす （しばしば実戦では財務会計情報とコスト削減策を中心に判断されるがそれでは不十分な場合が多い）
ー プロジェクトマネジメント力を提供、短時間に、様々な検討を最適な順番で処理
ー 弁護士チーム、会計士チーム、他のコンサルタントたちとの連携経験も豊富
このようなクライアント企業・方々に
● 財務、会計データ中心のＤＤでは、「ＵＰサイドの価値を過小評価」したり、逆に「リスク判断が不十分になる」可能性があることに気づいている企業
● 合併、Ｍ＆Ａ等で、コスト削減を主に見る方法では不利な企業
● 重要な社内プロジェクトの、ＧＯ，ＮＯ－ＧＯの判断、戦略的推進について自信が持てない企業、または判断ミスが多かった企業
● ＤＤ能力を高めたい企業
基本的なプロジェクトの作り方
● 詳細は、ＤＤが必要な背景と期間をお伺いした上で提案いたしますが、３週間を一つの目安とお考え下さい
典型的な実績例
● 業績が低下し、赤字に陥った企業の、再建・再生のためのＤＤ
● 企業・事業の買収を前提とした、戦略的ＤＤ
● 上場作戦の途中で、踊り場に入った事業の、戦略的な成長戦略とアライアンス・売却・Ｍ＆Ａ等見極めのためのＤＤ、など
さらなる情報 【プロジェクトの設計ポイント】【主な実績例】【プロジェクトやプログラムのタイプ】【携わってきた事業分野】
