社内でのネットワークにとどまらず、プログラムによっては、グローバルなネットワーク、会社を超えたネットワークも短期間に築けます

人のネットワークの広がり

密度の濃い共通体験がネットワークの質を作る

彼・彼女はこういう発想で動き始めそうだ 具体的な経営課題を追う経験は、真剣勝負そのものです。期間は短くても、密度の濃い共通体験となっています。その結果、それ以降、実戦で課題に直面したとき、他の仲間が自分と異なるアプローチをとりそうなことが予想すらできます。


実際には自分の棲む世界も広がっている 実際には、そいいうイメージができること自体、すでに自分の解の空間が広がっていることの証です。


質の高いネットワーク しかし、社内外、またプログラムによってはグローバルな仲間との、質の高いネットワークが短期間に築けるということです。企業によっては10人弱の役員をすでに輩出しているプログラムもあります。

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