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1.経営実戦力の強化
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2. プロジェクトの鍵
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3. インパクト
1.経営実戦力の強化
2. プロジェクトの鍵
3. インパクト
社内でのネットワークにとどまらず、プログラムによっては、グローバルなネットワーク、会社を超えたネットワークも短期間に築けます
人のネットワークの広がり
密度の濃い共通体験がネットワークの質を作る
彼・彼女はこういう発想で動き始めそうだ 具体的な経営課題を追う経験は、真剣勝負そのものです。期間は短くても、密度の濃い共通体験となっています。その結果、それ以降、実戦で課題に直面したとき、他の仲間が自分と異なるアプローチをとりそうなことが予想すらできます。
実際には自分の棲む世界も広がっている 実際には、そいいうイメージができること自体、すでに自分の解の空間が広がっていることの証です。
質の高いネットワーク しかし、社内外、またプログラムによってはグローバルな仲間との、質の高いネットワークが短期間に築けるということです。企業によっては10人弱の役員をすでに輩出しているプログラムもあります。
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